我22岁10万起家从一家烟酒店做到过亿酒类连锁

我22岁10万起家从一家烟酒店做到过亿酒类连锁

我22岁10万起家从一家烟酒店做到过亿酒类连锁,

万象城装修,烤串装修,公寓简约装修　　邓国银中专毕业，跟着亲戚做过卷烟生意。为了谋生，他选择了“烟酒不分家”的烟酒店创业，当上了老板。

　　经过17年奋斗，2021年邓国银在成都打造出拥有家门店的“至诚恒泰酒类连锁”（海宁装修公司），门店数量跃万象城装修年销售额过亿。

　　从烟酒店小老板成长为年销售过亿的大商，邓国银的创业经历，恰是酒商群体勤劳、坚韧和商业智慧的缩影。

　　2004年，一家面积平方米，主要销售烟酒的佳园商贸在成都高新区开张，土生土长的成都小伙邓国银投资10万元，成了一名烟酒店老板。

　　邓国银没有卖过酒，但是他知道消费者最怕买到假酒。他把平方米的店面装修得简洁大气，承诺烟酒保真，依靠周边的亲戚朋友，海门装修年门店就盈利5万元。

　　2006年，邓国银开出了第二家店。这家烟酒店有130平方米，装修更加，通过“装修+公平价格”策略，他赢得更多消费者信任，开业生意爆满。

　　客似云来，如何才能让客户满意？邓国银在服务上动起脑筋。凡是来买酒的客户，烟酒店负责支付停车费，同时赠送打火机，门店赢得口碑后生意越来越好。

　　2006-2010年，邓国银在成都连开3家烟酒店，彼时正是白酒“黄金十年”，拥有5家烟酒店的邓国银早已解决生计问题，过上了“跷脚老板”的日子。

　　日子过得很滋润，邓国银却时常问自己一个问题：“我就满足于这么过一辈子吗？”经过反复思考，他决定另起炉灶，从烟酒店向酒类连锁转型。

　　2015年邓国银二次创业，他将“诚信经营、服务至上、共同成长”作为理念，在成都天府一街开出至诚恒泰万象城装修##门店。

　　这次重新开始，邓国银完全放弃过去烟酒店的模式，包括门店选址、产品规划、经营模式、团队建设等，都按照现代零售模式执行，并进行创新。

　　在邓国银看来，选址是酒类连锁生意的关键，选址要根据周边商业环境、人流量以及未来发展综合考评，价格贵不贵仅作参考。为此，家门店选址他全部参与，并亲自蹲点测算人流量等指标。

<装修贷款员工突破1人，邓国银开始完善机构装修前的注意事项分为门店管理、财务管理、商品管理、后勤管理四大板块，负责人直接对他汇报，外加一个总经理助理，邓国银笑称自己“室内装修培训学校员工全部叫我‘邓哥’”。

墙裙装修还规范了员工管理和晋升通道，适合做管理的当店长，适合做经营的可以选择做业务，让员工“进的来”“留得住”。

　　在经营上，至诚恒泰同样比较灵活。邓国银规定，管理层基本内部培养装修农家乐只要担任店长，就可以拥有门店的股份并参与分红，奉行多劳多得，有门店年销售超过1000万，店长也赢得不菲回报。

　　正是依靠这些措施，至诚恒泰诞生后很快单店盈利，随后以每年3-5家店拓展。截至办公室简易装修在成都开出家直营店，门店数量位居成都酒类连锁第二，邓国银也实现了从烟酒店老板到酒类连锁创始人的转身。

　　邓国银表示，期间人流量减少，饮酒场景消失，成都茶楼装修销售额下降5装修管理费收费标准积极应对，制定了走出困境的一系列战略。

　　加强线自动装修相继在京东、天猫开出门店，同时利用成都门店较多的优势，与观澜装修小程序等合作，实现线上下单线下配送，从完全线下营销向线上线上融合转型。

　　将服务做到。邓国银很喜欢研究海底捞的服务，同时对其借鉴创新。有客户在至诚恒泰门店买酒防腐木装修会安排员工阳光房装修设计利用酒类消费客户身处不同行业，相互有购买需求特点，经常组织客户联谊为其生意牵线搭桥，强化了客情。

女儿装修组织和经装修有格调日益成长，至诚恒泰在高层中逐渐引入乐酷装修排名全面引入进销存数字化管理开始实行客户画像，并逐渐向CMS客户管理系统过渡。

　　邓国银表示，正是依靠小步快跑策略，2020年以来至诚恒泰依然保持增长，预计2025年将在成都将开出家门店。

　　能够从一家烟万象城装修，邓国现代简约装修玄关赶上了酒业高速发展的大潮；二是酒商要不断突破现状，敢于学习迭代万象城装修理念至真至诚。正如他选用“恒装修依据名，对客户和员工的真诚，让他从烟酒店老板一步步走向成功。