装修行业需要一面镜子生势×李帅杨柳

装修行业需要一面镜子生势×李帅杨柳

深圳装修多少钱,装修瓷砖,-装修后除味o户型装修　　2011年，正值深圳装修多少钱元年，李帅从工作了三年的阿里辞职。大厂的待遇固然优厚，但并不能实现他的理想。

　　深圳装修多少钱,装修瓷砖,-装修签合同o户型装修机缘巧合，一次装修婚房的不愉快经历，让他看到了家装行业长期存在的弊病，如装修不透明化、工期长、链条复杂、效果不佳等。

　　但“问题就是商机，缺点就是卖点。”传统行业多年形成的陈旧模式深圳装修多少钱的冲击下可能会产生链式反应。深圳装修多少钱思维带入传统家装行业，或许能在这一市场产生不一样的化学反应。

　　2015年，李帅创办U家工场，同年妻子杨柳从腾讯辞职，作为联合创始人加入。

深圳装修多少钱“用户思维”被巧妙地运用到了U家工场，进化为核心价值观“客户立场”。

　　行业里存在着一些现象，如为了成单而一味堆砌大品牌，把客户迷得晕头转向。但实际上所谓的色简约装修款”或者尾货。

　　换言之，这些产品的品牌附加值大，但是本身的价值有限。从专业角度看，不如选择一个产品力强、颜值高的常规品牌，没有必要“全身成都餐厅装修”。

　　2017年的一天早上，正在开会的李帅接到了工长打来的紧急电话，让他赶快到施工现场，“出了大事”。

　　到达现场后，看着被撬得面目全非的地砖，李帅清晰地记得那一刻的无力感。明明干法铺贴是最优解，可是客户坚持要用湿法铺贴。

　　按照客户意愿还是坚持专业做法？按客户意愿的话，施工质量谁来保证？双方僵持了两个星期，工地全部停工。

　　最后李帅掰开揉碎了给他讲二者的区别及利弊，让工人实地演示。在事实面前，客户满意地点了点头。

　　“只有小房间装修设计线，我才能听到客户最真实的声音，从而知道如何去提高内部的要求”。不管工作再忙，杨柳每个月都会固定地选四个客户，一对一地跟进全程。客户有任何不满意都可以随时跟她反馈。

　　U家之所以能被客户选择，是因为他们给出的价值大于价格。让客户满意，是物有所值；让客户惊喜，是物超所值。

　　随着年轻一代成为装修消费主力，省时省心的“软硬装一体化”变为主流趋势和装企发力的重点。

　　“软硬装一体化”并不是软装和硬装的简单整合，而是需要装企拥有武汉装修哪家好的全案设计能力和供应链的整合能力。

　　实现风格的统一需要把部品部件做到同质同材，听上去简单，协作起来难度却是指数级的增长。举一个简单的例子，单要实现木作体系的统一，就要协调衣柜、木门、踢脚线、橱柜等多个完全独立的没有统一标准的工厂供应链体系。

　　钱花在哪里，价值观就在哪里。U家花大量的精力和财力去做“软硬装一体化”的产品研发和落地，光产品建模这一项都高达300万。这些踏实的积累为致美优家打下了非常坚实的基础。

　　全案深圳装修多少钱是整个全案整装的重要角色，这有两个关键节点。一是产品中台和设计研发中台要强，才能实现对深圳装修多少钱的赋能；二是有体系的培训。

　　U家给深圳装修多少钱开发了一整套学习地图，不仅仅是技术技能的培训，更多的是如何了解和探索客户的需求？需求怎么与解决方案匹配？如何在沟通过程中与客户共创他的家.....

深圳装修多少钱时代，流量和营销是赚钱的两宝。但随着流量见顶，红利消失，传统依靠砸钱、暴力投放广告的时代已经一去不复返了，基于平台的算法，流量的分配更倾向于内容好坏。

　　在这一点上，U家起步较早，他们相信流量不等于增长，好的内容才会带来好的转化。所以U家从一成立就非常重视内容，让其在大众点评、微信、小红书等社交媒体上都有较好的口碑。

　　毕深圳装修多少钱时代，在如此透明的平台上，评价就旺铺装修教程建立评判的重要要素。

　　杨柳自信地说：“一味烧钱可能牺牲掉品牌的好感度，不如将精力放在提升产品和服务力上。”

　　世界上没有十全十美的营销方式，我们能做的，只是确定一个基本满意的标准。所以我们毫不犹豫地选择了以内容为中心。

　　事实也证明，放弃砸广告，专注于内容，给U家带来的是持续稳健的增长。虽然不是爆发式的，但每一步都很实在、很稳当。

　　要实现成功的双核领导，领导者首先要选择好彼此的合作伙伴。要选择那些互补且目标一致的人。

　　在U家，李帅负责创新、战略的制定和前期架构的搭建，杨柳则更当下，负责将这些想法落地，两个人分工合作，既是夫妻也是创业伙伴。

　　杨柳则恰恰相反，她对很多事情都非常乐观。一起共事的员工都会被她积极向上的情绪所感染。

　　就像流传于U家内部的一个故事一样：U家就像一艘大船，在船长的带领下，船员们各司其职，齐心协力，乘风破浪。

　　客户立场为纲，管理的人性和精细化平衡，敢于快速变化迭代获取结果的决断力，让U家不断地增长，未来可期。